Michal Šrajer o štěstí v práci

Michal Šrajer před několika lety spoluzaložil softwarovou firmu, která se brzy stala leaderem ve vývoji mobilních aplikací. Již tenkrát si stanovil funkci CHO „Chief Happiness Officer“. Z počátku to byla legrace, ale brzy zjistil, že zaměření na štěstí zaměstnanců neprospívá jen zaměstnancům, ale je nedílnou součástí dobře fungující organizace. Studio Inmite se následně akvizicí stala součástí nadnárodní firmy Avast. V této firmě si Michal Šrajer nadále funkci CHO udržel a dostal příležitost svou vizi prosazovat v mnohem větší firmě.

Společnost Avast již Michal Šrajer opustil a nyní se na volné noze pokouší pomáhat firmám a lidem aplikováním principů umožňujících trávit čas v práci smysluplně a plnohodnotně.

Michal Šrajer dále spoluorganizuje konferenci Happiness@Work. Letos pořádá již 5. ročník, který se uskuteční 10. 10. 2019 v Praze. Další informace naleznete na www.stestivpraci.cz.

 Celý rozhovor s Michalem Šrajerem

Podcast Happyence na různých platformách 

Rozhovor ke stažení:  Celý rozhovor s Michalem Šrajerem o štěstí v práci mp3

Zkuste si   vyplnit dotazník na téma štěstí

O čem jsme si povídali s Michalem Šrajerem

Jako vždy jsme si nejdřív ujasnili, co má Michal na mysli, když mluví o štěstí. Jedná se o pocit, že vše je tak, jak má být, jde to správným směrem a uplatňují se vlastní schopnosti na správném místě. Oproti spokojenosti se nezakládá na racionální úvaze.

Michal Šrajer tvrdí, že není možné oddělovat štěstí v práci a štěstí v životě. Pracovní život ovlivňuje ten osobní a naopak – ve skutečnosti se jedná o jediný čas člověka. Michal se tak pomocí ovlivňování pracovního času snaží ovlivňovat kvalitu života lidí i v jejich soukromém životě.

Co Michalovi funguje jako nástroje k budování štěstí?

• Možnost mít smysl a dopad
• Mít dobré vztahy především s blízkými lidmi
• Mít možnost osobního růstu v tom co děláme
• Mindfulness

Zajímavá myšlenka, kterou jsme rozvinuli, je důležitost respektu k ostatním lidem pro vlastní štěstí.

Štěstí v práci

Sami často víme nejméně, co nás dělá šťastnými. Michal Šrajer popisuje, jak se pracuje na tom, aby zaměstnanci byli v práci šťastnější, přestože často nevědí, co by jim skutečně prospělo.

Probrali jsme vliv štěstí zaměstnanců v práci na jejich zdraví a naopak a pověděli jsme si, co může sám zaměstnanec dělat, aby byl spokojenější (JOB CRAFTING).  

Ve firmách je velmi důležité, aby myšlence budování štěstí v práci bylo nakloněno nejvyšší vedení firmy. V opačném případě se štěstí v práci buduje jen velmi těžko. Toto téma jsme přenesli i na úroveň státu a položili si otázku, zda by šla pozitivně ovlivňovat míra štěstí velkého množství lidí skrze strukturu státu – například ministerstvo štěstí.

Co Michal Šrajer vzkazuje nakonec?

Je fajn dívat se, co dělají ostatní, ale dívejte se na to s nadhledem a hledejte to svoje – smysl a podstatu věcí a svoji cestu k nim. Budujte si růstový mindset.